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倉儲(chǔ)貨架-揀貨方式
發(fā)布時(shí)間: 2019-08-14 08:22
不同的類型的商品,分別采用不同的揀貨技術(shù),以揀選目標(biāo)單元分。
  
    
  1. 托揀:一次揀一托,不拆托,無所謂商品的商品大小和體積,總之是一托走。
  
  2. 箱揀:一次揀一箱或多箱,不拆箱,僅限于同一托上可以存放多箱,如果一托一箱,那就歸入托揀了。
  
  3. 零揀:進(jìn)行單個(gè)或最小包裝揀選,一次揀一件或多件,件揀通常都是在成千上萬的商品揀選,每個(gè)揀貨行中都只有幾個(gè)數(shù)量,并且要求在很短的時(shí)間里完成,電商倉或售后維修備件倉庫都是一個(gè)很好的件揀方法例子場(chǎng)景,又以貨物商品體積及重量,可以進(jìn)一步細(xì)分:
  
  ? 小件:體積小,重量小,單手輕松拿起。
  
  ? 中件:體積稍大,重量稍重,雙手輕松拿起。
  
  ? 大件:體積大,重量重,需要采用設(shè)備搬運(yùn),其實(shí)類同于托揀。
  
  對(duì)于零揀優(yōu)化方法很多,但是對(duì)于托揀和箱揀,優(yōu)化方法就比較簡(jiǎn)單粗暴,如果你的工人還是地牛揀貨的,就直接換成電牛,無論你原來倉儲(chǔ)規(guī)劃有多么不如意,效率立馬提升30%。【星奧盛龍物流倉儲(chǔ)整體解決方案服務(wù)商設(shè)備生產(chǎn)商】
  

  以訂單揀選模式的角度看
  
  1. 摘果式:在一次揀貨旅行時(shí)中把一個(gè)訂單中所有需要的商品全部揀出。
  
  ? 優(yōu)點(diǎn):一次完成,不必再分揀、合并,作業(yè)方法簡(jiǎn)單;彈性大,調(diào)整容易;適合客戶少,大量訂單處理,訂單數(shù)量變化頻繁,有季節(jié)性趨勢(shì)。
  
  ? 缺點(diǎn):品種多時(shí),揀選路徑加長(zhǎng),揀選效率降低;多個(gè)工人揀選不同的大數(shù)量訂單時(shí),會(huì)通道擁擠;揀選區(qū)域大時(shí),搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難。
  
  2. 先揀后播式:合并多個(gè)訂單的需求,在一次行走將一個(gè)或多個(gè)商品按總量揀出,然后再進(jìn)行重新分播到各個(gè)訂單,需要額外的工作場(chǎng)地或設(shè)施進(jìn)行分播處理。
  
  ? 優(yōu)點(diǎn):縮短揀選距離;適合訂單數(shù)量龐大的系統(tǒng),訂單大小變化小,訂單數(shù)量穩(wěn)定。
  
  ? 缺點(diǎn):訂單響應(yīng)慢;揀取后還要分揀,如數(shù)量多,則費(fèi)時(shí)。
  
  3. 波次先揀后播式:在一次行走中將同時(shí)揀選多個(gè)訂單,但在揀貨過程中需要采用周轉(zhuǎn)箱等容器進(jìn)行獨(dú)立裝載每個(gè)訂單,揀完之后,無需再次分播。
  
  ? 優(yōu)點(diǎn):一次可批次揀多個(gè)訂單,波次揀貨是所有方法最快的(盡可能短的響應(yīng)周期),可以同時(shí)揀選多個(gè)訂單,由分揀系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行處理。波次揀貨適用于倉庫有巨量的SKU,并且每個(gè)訂單都有很多個(gè)揀貨行。當(dāng)然波次也可以用于訂單離散性比大的場(chǎng)量,可以用以特殊的方式進(jìn)行組織,比如承運(yùn)人、路線或區(qū)。
  
  ? 缺點(diǎn):需要對(duì)訂單波次管理足夠的細(xì)致,并需要相對(duì)應(yīng)作業(yè)技術(shù)及設(shè)備的支持。
  
  4. 分區(qū)接力式:將同一個(gè)訂單的任務(wù)按區(qū)拆開,分發(fā)到各個(gè)作業(yè)區(qū),每個(gè)揀貨員負(fù)責(zé)一片存儲(chǔ)區(qū)內(nèi)貨物的揀貨,作業(yè)區(qū)可能采用以上三種方法任何一種,最后再進(jìn)行一次集貨完成揀選。這種一般都要配上輸送線及自動(dòng)分揀系統(tǒng)。
  
  ? 優(yōu)點(diǎn):適合每區(qū)可采用不同的技術(shù)和設(shè)備。
  
  ? 缺點(diǎn):難平衡各區(qū)工人的工作量和速度。
  


  
  就上面兩種分類方法,看看:
  
  從上表得出來組合可以看到,不同的方式適應(yīng)性有其的局限性,因?yàn)槭嵌S表,其實(shí)還有以下幾個(gè)維度也要考量,這里不討論先。
  
  • 訂單數(shù)的多少。
  
  • 訂單行的多少。
  
  • 訂單行的SKU要貨量的多少。
  
  • 訂單與訂單之間的SKU重合命中度。
  
  • 以訂單要求響應(yīng)時(shí)間需求。
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