剛剛轉(zhuǎn)型電商的企業(yè),初期的業(yè)務(wù)量不大,不足以走自建倉(cāng)儲(chǔ)的道路。同時(shí),因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,人員缺乏,不能很好地進(jìn)行電商倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)。此時(shí)多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇將倉(cāng)儲(chǔ)外包給第三方,從而避免自己不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù),將重心放在核心業(yè)務(wù)上,既降低成本和管理難度又能使服務(wù)質(zhì)量提升。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,供應(yīng)鏈系統(tǒng)不能完全照搬線下模式。應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身需求、企業(yè)實(shí)際,利用合理的信息化手段才能建立合適高效的庫(kù)存管理模式。
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